Kako se odločiti o tem, kako odpreti svoje podjetje? Mnogi se sprašujem, kateri je boljši: delo v veliki od dohodkov pravnih oseb "težišča" ali je lahko majhen, vendar je njihovo lastno podjetje in se sami In glavni razlog za te razmišljanj, ima vsak tudi na lastno pobudo. Izkušnje mnogih lastniki svojih podjetij, beseda "odločitev" ni tam igral, da imajo pomembno vlogo. To je varno reči: vsaka oseba, ki se odloči za določeno dejavnost na izključno posameznih kriterijev, in tisto, kar je dobro za enega lahko popolnoma drugačen pristop.
Še nekaj denarja, da začnete graditi svoj posel mora biti prisoten. Najprej in predvsem - prepričanje. Te lastnosti so rojeni z ali vas, ali pa bi jih kupili v času njegovega življenja in dela. In vera - v nasprotju s samo dvomim. Konec koncev, če ljudje podvomil v nekaj nevidnega način je "ubije" možnost, da nobene smiselne in pomembne odločitve. Izkušnje ljudi, ki so sposobni ustvariti nekaj, kar kaže, da jih je mogoče kombinirati na naslednjih merilih:
Torej, kje začeti in kaj bi moral biti prvi koraki, da sprejmejo?
Nekateri ljudje ne morejo obvladovati prihodnost: ni pripravljen prezgodaj, še ni zrel za to, ne premišljeno pred koncem ideje, absolutno nobene ideje, ampak to je moje vse? Pomislite, mislim, mislim, mislim - to je dobro, vendar je pomembno, da ne ustavi in ne začnejo zaradi neskončnih izgovorov moraš malo počakati, in da ti izgovori nas ni pregnal ves čas, in odločitev je bila preložena na jutri, do boljše čase. Čeprav je vsak seveda naenkrat.
Primer življenja
Ko sem študiral na univerzi, sem vprašal za upravljanje majhno potovalno podjetje. Razmišljal sem zavrnil lastnika. Moj glavni argument pa je bil, da najverjetneje ne bom vleči takšno odgovornost, ker sem bil star le 20 let in moj trening ni bil končan. Zdaj, z višino preteklih letih, ob sklicevanju na zadevo, sem lahko zagotovo rečem, da je bila moja odločitev povsem upravičena: v tem času mi je uspelo, da deluje v številnih pomembnih mednarodnih organizacij, na vodilnih položajih in ni verjetno, da bo izkušnja upravljanje potovalna agencija naj bi bila enaka moji tok izkušnja.
Nekateri morda dolgo, da načrtujejo, da idejo v glavi, duševno ki ga pripelje do popolnosti. Splošna včasih kot Noseča upravljanje izplača dividende, ko svet prihaja nekaj briljantno in dobro načrtovana. Ampak še vedno, kot pravilo, vsaka misel je obdobje, ko se je ustrelil. Pomembno je, da prevesti zamisli v prakso, sicer tvegate, da so prepozno in nekdo pametnejši, da naredi za vas.
Primer življenja
Imam dober prijatelj, Tolia, včasih preprosto mahove nekaj zanimivih in svežih idej. Ko bachyshsya njih, bom pusto enakomeren tok ustvarjalno in inovativno razmišljanje. Shreds nenehno pritožuje, da je njegov nenavaden pogled na stvari, zelo malo ljudi zanima. Zato so ljudje okrog njega se zastavlja vprašanje: zakaj ne boste ustvarili nekaj, kar sam? Kar je vedno odgovori: "No, tu sem mislil, da bi bilo mogoče narediti, tukaj je, ampak to je že" Kot rezultat koščke in delo v organizaciji, kjer njegove ustvarjalne ideje in iznajdljivost nihče ne skrbi.
Nekateri potopite Opravila v poslovanje, ker iščejo svobodo - hočejo, da določi pravila za sebe in ne slediti nekoga drugega zapovedi. Vendar je pojem svobode je precej relativna in le mi sami lahko določite svoje meje. Mi ne bo šel v polemiko, ki je v naši državi z majhnim poslovanja zelo težko, in tako naprej Predprenymatelstvo. - Je precej tanka. Odgovornost je veliko več kot ljudje lahko predstavljate nesveduyuschyy. Ne moreš pričakovati, da boš ti dal plačo ali natančno reči, kaj je treba storiti. To je za imeti lastne stroji proračuna za plače, ki prihajajo z nekaj novih idej in njihovo izvajanje v praksi, graditi odnose s strankami, najti način, kako biti boljši tekmeci. Nekega dne boš prišel na to, kar ste že imeli več zaposlenih v državi, in da morate celotno ekipo, ki morajo biti sposobni kompetentno upravljanje.
Primer življenja
Ko sem se posvetoval z PR agencijo za optimizacijo organizacijske strukture. Njen ustanovitelj je strokovno visoko PR, ima zelo visoke komunikacijske spretnosti, ampak kot se je izkazalo, da ni bil sposoben v celoti nadzorovati svoje podjetje, je bil rojen voditelj. Kot rezultat, njegovo podjetje je bilo ogromno prometa, osebje je prišel in odšel vsak teden, ki mu je preprečila res napreduje.
V poslovnem primeru ne more sklicevati na rokah drugih ljudi. Najprej, da je to vaš primer, tako da preprosto mora imeti lastnosti voditelja-manager. Ne pričakujte, da boste zaposliti dobrega managerja, in on bo naredil vse, kar je za vas. Ko ste dobili idejo o oblikovanju poslovanja, najprej opraviti analizo, koliko verjamete vase, da gradijo in imate dovolj močna, da zdrži vse do konca, in ne metati v primeru, ko težave začnejo prvi (in so neizogibne v vsakem primeru).
Torej, ideja je dozorel in se odločite, da začnete? Sprejme naslednje ukrepe: